Fidéliser ses talents : l’incentive comme levier de croissance

Donnez à vos talents du sens à leur mission

Vous pouvez avoir le meilleur produit, le meilleur marché, la meilleure stratégie…

Mais sans une équipe engagée et stable, vous ne pourrez pas scaler.

Vos talents ne vous suivront pas uniquement pour un bon salaire. Ils ont besoin de donner du sens à leur mission et de devenir partie prenante de la réussite de l’entreprise.

Associer vos salariés clés à la performance de l’entreprise, c’est leur envoyer un signal fort :

« Tu ne travailles pas pour l’entreprise, tu travailles avec elle. Ta réussite est aussi la nôtre. »

Cela crée une culture d’engagement mutuel et un alignement d’intérêts.

Des outils puissants au service de votre stratégie RH

Il existe un certain nombre d’outils juridiques adaptés pour associer les personnes clés à la croissance de votre business :

BSPCE (bons de souscription de parts de créateur d’entreprise) : destinés aux salariés et mandataires sociaux des startups, c’est l’outil phare pour leur permettre d’acheter des actions à un prix avantageux en cas de revente ou d’IPO

👉 très incitatif fiscalement.

Actions gratuites (AGA) : l’entreprise attribue des actions à ses salariés gratuitement, sous certaines conditions (présence, ancienneté, performance…)

👉 excellent levier de rétention.

Stock-options : le salarié a le droit d’acheter des actions à un prix fixé à l’avance

👉 un outil plus classique mais encore utilisé, surtout en scale-up.

Bons de souscription d’actions (BSA) : souvent utilisés pour les prestataires, advisors ou profils externes, ils permettent d’élargir le cercle des « associés économiques » sans ouvrir le capital immédiatement.

Tous ces outils doivent être structurés intelligemment : choix des bénéficiaires, calendrier (vesting), conditions d’exercice, fiscalité… rien ne doit être laissé au hasard.des bénéficiaires, calendrier (vesting), conditions d’exercice, fiscalité… rien ne doit être laissé au hasard.